Klares Problem Statement
damit du genau weißt, wo du wirklich ansetzen musst.
Innovation muss nicht kompliziert sein. In der Ideenwerkstatt bekommst du eine klare, verständliche Struktur, moderne Innovationsmethoden und kreative Energie, damit du aus Herausforderungen echte Zukunftschancen machst.
Ein praxisnaher Ideenworkshop, in dem dein Team mithilfe von Design Thinking und KI neue Lösungen für eure Kund:innen entwickelt: von der Problemanalyse bis zum ersten Prototyp. Geeignet für KMU, auch ohne eigene Innovationsabteilung, die konkrete, umsetzbare Ergebnisse wollen.
Ein Ideenworkshop ist ideal für KMU, die ohne eigene Innovationsabteilung neue Produkte, Services oder Geschäftsmodelle entwickeln wollen. Besonders dann, wenn Klarheit über Kundenbedürfnisse, Trends und die nächsten Innovationsschritte fehlt, hilft ein moderierter Ideenworkshop, Chancen sichtbar zu machen und konkrete nächste Schritte zu definieren.
Wenn du an „Beratung“ denkst, fallen dir vielleicht Folien-Schlachten, Fachbegriffe und viel Theorie ein. Genau das ist die Ideenwerkstatt nicht.
Hier geht es um dich, dein Team und eure echten Herausforderungen, mit einem modernen, menschlichen Zugang, der zu deinem Alltag passt.
Klare Sprache, maßgeschneiderte Workshops und Fokus auf dein Team.
Wir starten bei den echten Bedürfnissen deiner Kund:innen.
Gemeinsam entwickeln wir Ideen und erste greifbare Lösungen.
KI unterstützt uns dabei, schneller, breiter und mutiger zu denken.
In der Ideenwerkstatt nutze ich künstliche Intelligenz als Ergänzung, nicht als Ersatz für Menschen. KI unterstützt uns dabei, schneller zu denken, breiter zu schauen und neue Perspektiven zu entdecken:
Die Kombination aus Design Thinking, moderner Methodik und KI macht die Ideenwerkstatt zu einem Ort, an dem Zukunft greifbar wird, ohne den Boden unter den Füßen zu verlieren.
Design Thinking ist ein kundenzentrierter Innovationsansatz, der Teams hilft, echte Probleme zu verstehen und daraus klare, umsetzbare Lösungen zu entwickeln. Der zugrunde liegende Double Diamond beschreibt diesen Prozess in vier Schritten: Problem erkunden, Problem definieren, Ideen entwickeln und Lösungen testen. Obwohl Design Thinking bereits älter ist, bleibt es wertvoll, nicht als Sammlung einzelner Tools, sondern als Denkhaltung, die Kundenorientierung, Kreativität und strukturiertes Vorgehen verbindet. In der Ideenwerkstatt nutze ich Design Thinking als moderne Leitplanke und kombiniere es mit KI-Methoden, um den Prozess zu beschleunigen, neue Perspektiven einzubringen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Der Double Diamond zeigt, wie wir zuerst das Problem aus Kundensicht erkunden und schärfen, bevor wir Ideen entwickeln und Lösungen testen. Er dient in der Ideenwerkstatt als Leitplanke, kombiniert mit modernen KI-Methoden und passenden Tools.
Die folgenden Formate dienen als Orientierung, nicht als starre Pakete. Sie sind angelehnt an den Design Thinking Prozess, damit du eine klare, einfache Struktur hast. Gleichzeitig bleiben wir flexibel und wählen genau die Methoden und die Tiefe, die zu deiner Situation passen.
Alle Formate können miteinander kombiniert werden, je nach Ziel, Zeit und Herausforderung.
Wichtig: Alle Formate sind flexibel und kombinierbar. In der Praxis entsteht oft ein individueller Mix, abgestimmt auf dein Ziel, dein Team und deinen Zeitrahmen.
Diese Formate sind keine Pakete von der Stange, sondern Leitplanken. Jedes Unternehmen ist anders, und genau so gestalte ich die Ideenwerkstatt.
Ich arbeite flexibel, von kompakten Halbtages-Workshops bis zu mehrtägigen Innovationsprozessen. Der Ablauf orientiert sich am Design Thinking und dem Double Diamond, wird aber individuell auf dein Unternehmen zugeschnitten und mit modernen Tools wie KI und Trend-Insights ergänzt.
Du kannst an unterschiedlichen Stellen einsteigen oder aufhören, je nachdem, was du brauchst und welches Ergebnis du erreichen möchtest.
Wir sprechen über dein Thema, deine Ausgangssituation und deine Ziele. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung, welches Workshop-Format oder welche Kombination am meisten Sinn ergibt.
Wir tauchen in die Kundensicht und eure Herausforderungen ein: Zielgruppen, Bedürfnisse, Pain Points, Kontext. So entsteht ein gemeinsames Bild, worum es wirklich geht.
Auf Basis der Erkenntnisse identifizieren wir Chancenfelder, Trends und mögliche Hebel. Mit kreativen Methoden und KI-Unterstützung entwickeln wir viele relevante Ideen.
Wir bewerten die Ideen nach Wirkung und Machbarkeit, wählen Favoriten aus und übersetzen sie in erste Prototypen, von Skizzen bis zu einfachen digitalen Mockups.
Du bekommst eine klare Zusammenfassung, Dokumentation und konkrete Empfehlungen: Welche Ideen werden weiterverfolgt? Welche Schritte folgen intern oder in weiterer Zusammenarbeit?
Jeder Workshop ist maßgeschneidert, passend zu Zeit, Ressourcen und gewünschtem Ergebnis. Wir nutzen den Prozess als Leitplanke, nicht als starres Korsett.
Je nach Ziel und Ausgangssituation entstehen in der Ideenwerkstatt ganz unterschiedliche, aber immer klar definierte Ergebnisse. Wichtig ist: Alles wird so aufbereitet, dass du es im Unternehmen direkt weiterverwenden kannst, ohne Übersetzungsaufwand.
damit du genau weißt, wo du wirklich ansetzen musst.
Personas, Customer Journeys und Jobs-to-be-Done, die Kundensicht verständlich und teilbar machen.
inkl. Priorisierung nach Impact, Aufwand und strategischer Passung.
erste Beschreibungen von Angeboten, Services oder Geschäftsmodellen.
von einfachen Skizzen über Storyboards bis zu digitalen Mockups, greifbare Basis für Feedback.
z. B. Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Empathy Maps oder Customer Journeys.
zu Themen wie KI, Nachhaltigkeit, Technologien und relevanten Marktbewegungen.
klare Zusammenfassungen und Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung, Teams oder Stakeholder.
konkrete To-dos, Verantwortlichkeiten und Empfehlungen, wie es nach dem Ideenworkshop weitergeht.
Ob du mit einem präzisen Problem Statement startest, mit einer Ideenliste gehst oder mit fertigen Prototypen rausgehst, du verlässt die Ideenwerkstatt immer mit Ergebnissen, die dir die nächsten Schritte leichter machen.
Ich wähle das Format, das zu deinen Ressourcen und deinem Ziel passt.
Ich habe innovaktiv gegründet, weil ich fest daran glaube, dass Innovation kein Luxus für Konzerne ist, sondern eine Chance für jedes Unternehmen, besonders für KMU. Und weil ich gesehen habe, wie oft gute Ideen an Komplexität, Fachsprache und Überforderung scheitern.
Heute begleite ich Unternehmen als persönliche Innovationspartnerin: modern, pragmatisch und immer auf Augenhöhe mit den Menschen, die im Alltag an den Themen arbeiten.
Mein Anspruch: Innovation so zu gestalten, dass sie sich leicht, motivierend und machbar anfühlt und dein Unternehmen wirklich weiterbringt.
Du bist neugierig auf Zusammenarbeit, möchtest aber noch keinen Termin buchen? Dann ist der Innovationseinblick genau richtig: eine maßgeschneiderte Mini-Analyse für dein Unternehmen.
Du beantwortest ein paar kurze Fragen, ich werte deine Angaben aus und erstelle einen kompakten Überblick, wo in deinem Unternehmen Chancen für Innovation liegen.
Was du bekommst:
Der Innovationseinblick ist kein automatischer Report, sondern wird persönlich von mir vorbereitet: kompakt, klar und ehrlich.
Kurz gesagt: Ein Ideenworkshop dauert je nach Zielsetzung typischerweise zwischen 1 und 5 Tagen.
Wie lange dein Ideenworkshop dauert, hängt von deiner Ausgangssituation ab: Soll ein konkretes Problem gelöst werden, oder sollen wir gemeinsam zuerst die Bedürfnisse und Probleme deiner Kund:innen erarbeiten? Je nach Zielsetzung und gewünschtem Ergebnis liegt die Dauer typischerweise zwischen 1 und 5 Tagen. Im kostenlosen Erstgespräch legen wir gemeinsam fest, was für dein Unternehmen am sinnvollsten ist.
Kurz gesagt: Ideal sind 4 bis 12 Teilnehmer:innen pro Workshop.
4 bis 12 Teilnehmer:innen haben sich als ideale Gruppengröße bewährt. Bei größeren Gruppen organisiere ich einen zweiten Moderator, damit die Qualität der Arbeit erhalten bleibt. Wichtiger als die reine Anzahl ist ohnehin die Zusammensetzung: Am meisten bringt es, wenn unterschiedliche Abteilungen gemeinsam am Tisch sitzen, so entstehen die wertvollsten Perspektivwechsel.
Kurz gesagt: Es gibt keine Pauschalpreise. Jeder Workshop wird individuell kalkuliert.
Die Kosten hängen von Dauer, Ort (online oder vor Ort), benötigter Vorbereitung und weiteren Faktoren ab. In der kostenlosen Ideensprechstunde besprechen wir deine Ziele und Rahmenbedingungen; daraus entsteht ein passgenaues Konzept inklusive konkretem, unverbindlichem Angebot.
Kurz gesagt: Die Ideenwerkstatt setzt bei den Bedürfnissen deiner Kund:innen an (Market Pull), die Zukunftsschmiede bei Trends und Technologien (Technology Push).
In der Ideenwerkstatt starten wir beim „Market Pull“: Wir schauen auf die konkreten Bedürfnisse und Probleme deiner Kund:innen und entwickeln daraus neue Ideen für Produkte, Services oder Geschäftsmodelle. Die Zukunftsschmiede funktioniert umgekehrt nach dem „Technology Push“-Prinzip: Hier starten wir bei relevanten Trends und Technologien und leiten ab, welche Chancen sich daraus für dein Unternehmen ergeben. Kurz gesagt: Wähle die Ideenwerkstatt, wenn du von deinen Kund:innen her denken willst, und die Zukunftsschmiede, wenn du von der Zukunft her denken willst.
Lass uns gemeinsam herausfinden, wo Zukunft in deinem Unternehmen entstehen kann und welche nächsten Schritte jetzt sinnvoll sind.
In der Ideensprechstunde (30 bis 45 Minuten) schauen wir auf deine Herausforderungen, Ziele und Chancen. Du bekommst eine klare Einschätzung und konkrete Ansatzpunkte für deine Innovationsarbeit.
Du musst noch keinen fertigen Plan haben, Neugier und Offenheit reichen für den ersten Schritt.